ERP geçişi, bir firmanın en kritik IT projelerinden biridir. Doğru planlanmadığında iş süreçlerinde ciddi aksamalara yol açabilir. Bu rehberde, Logo Tiger veya Go3'e geçiş sürecinin her adımını detaylı olarak ele alıyoruz.
Geçiş Öncesi Hazırlık
İhtiyaç Analizi - Mevcut iş süreçlerinin haritalanması - Hangi modüllerin gerekli olduğunun belirlenmesi (Finans, Satış, Stok, Üretim, İK) - Entegrasyon ihtiyaçlarının tespiti (e-Fatura, banka, e-ticaret) - Kullanıcı sayısı ve lisanslama planlaması ### Veri Temizleme Eski sistemdeki verilerin doğrudan aktarılması genellikle sorun yaratır. Geçiş öncesinde: - Mükerrer kayıtların temizlenmesi - Eksik alanların tamamlanması - Veri formatlarının standardizasyonu - Geçmişe dönük hangi verilerin aktarılacağının belirlenmesi
Geçiş Aşamaları
- Pilot kurulum: Test ortamında Logo kurulumu ve temel yapılandırma
- Veri aktarımı: Cari hesaplar, stok kartları, personel bilgileri
- Kullanıcı eğitimi: Departman bazlı hands-on eğitimler
- Paralel çalışma: 1-2 ay boyunca eski ve yeni sistem birlikte çalıştırılır
- Go-live: Yeni sisteme tam geçiş
- Stabilizasyon: İlk 1-2 ay yoğun destek
Go-Live Kontrol Listesi
- [ ] Tüm veri aktarımları doğrulanmış mı?
- [ ] Kullanıcı yetkilendirmeleri tamamlanmış mı?
- [ ] e-Fatura/e-Arşiv entegrasyonu test edilmiş mi?
- [ ] Yedekleme planı aktif mi?
- [ ] Destek ekibi hazır mı?
- [ ] Geri dönüş planı var mı?
HACE'nin ERP Hizmetleri
HACE, resmi Logo Business Partner olarak ERP geçiş projelerinin her aşamasında yanınızda. İhtiyaç analizinden go-live sonrası desteğe kadar uçtan uca hizmet sunuyoruz.
